Bestuur Opleiding Strategiese Beplanning

Strategiese Beplanning Strategiese beplanning moedig organisasies om 'n blik agter die druk van die daaglikse operasionele lewe te neem en om die toekoms te sien as dit kan en behoort te wees. Of dit nou is in die vorm van groei in verkope, markaandeel, winsgrens, kliëntediens, leierskap vermoë, 'n kombinasie van al of die bereiking van 'n ander makro-ekonomiese element, strategiese beplanning definieer waar 'n organisasie moet wees op pad en 'n gedetailleerde aksieplan te bereik die organisasie se doelwitte te bereik. Wat is uitkomste van Strategiese Beplanning Inspireer en lig die optrede van die uitvoerende span Verduidelik die besigheid aan belanghebbendes om in te lig, te motiveer en te betrek 'n holistiese blik op 'n organisasie se doelwitte Toetse en verfyn korporatiewe doelwitte voorsien die basis vir meer effektiewe jaarlikse besigheidsplanne Help met benchmarking Prestasiemonitering EPD vennote met ons kliënte te hersien en uitdaging aannames. Ons help ons kliënte om vermoë gapings en mark geleenthede te identifiseer. EPD fasiliteerders bring hul kundigheid en ervaring, tesame met die beste praktyke en maatstaf prosesse, en saam met jou organisasie om strategiese denke te fasiliteer en lei jou span beter strategiese resultate. Onlangse Strategiese Beplanning programme ingesluit het: Uitvoerende sessies stadsaal vergaderings Strategiese Beplanning Retreats Visie beplanningsessies strategiese beplanning en uitvoering Draai strategie in aksie en resultate Oorsig In hierdie dae van 'n vinnige en dikwels radikale veranderinge, dit is nie meer voldoende is vir 'n paar lede van 'n maatskappy se leierskap span om 'n strategiese beplanning oefening een keer per jaar te onderneem. Hierdie seminaar bied jou met 'n gevorderde strategiese leierskap model, raamwerk en tool kit sowel as 'n proses vir die draai optimale strategiese besluite in verbeterde prestasie en resultate. Dit sal jou in staat stel om akkuraat te diagnoseer jou huidige situasie, genereer 'n paar uitdagende nog haalbaar scenario's vir jou eenheid, en die bou van 'n gemeenskaplike visie van waar jy dit nodig om te gaan en hoe om daar te kom. Dit sal jou vermoë om strategies te dink en lei jou organisasie, departement of span om jou deeglik en streng vervaardigde strategiese doelwitte te bereik te verbeter. Sleutel Voordele Wegneemetes Kry 'n beter begrip van die groter prentjie van strategiese besluitneming te verbeter jou organisasie se strategiese beplanningsproses Hier is die VIP model van strategiese leierskap te verstaan ​​en toe te pas die vyf Ek is van strategiese beplanning diagnoseer enige organisatoriese situasie genereer uitdagend, dog realistiese scenario's vir baie verskillende situasies Versterk jou organisasie se vermoë om te gaan met die komende verandering bestuurders Neem besluite proaktief Skep meer waarde in jou interaksie met ander wat teenwoordig moet wees Hierdie werkswinkel is ontwerp vir bestuurders wat alle groottes en tipes organisasies, projekte en spanne te bestuur. Dit is ideaal vir deelnemers op soek na versnel hul loopbaan deur die verbetering van hul strategiese besluitneming vermoëns. Wat is die Registrasiefooi Die registrasiefooi sluit fasilitering deur ons hoogs-gegradeerde akademici, 'n omvattende werkboek, resultate-georiënteerd oefeninge, seminaar voorrade, maaltyd diens (ontbyt, middagete en breek) en 'n sertifikaat van voltooiing van die McGill Uitvoerende Instituut. Let daarop dat ons programme is gesertifiseer vir Quebec se 1 opleiding verpligting en die McGill Uitvoerende Instituut is 'n gekwalifiseerde opleidingsverskaffer onder provinsiale werk toekenning programme soos die Kanada-Ontario Job Grant (COJG) wat kan bydra tot twee-derdes van jou opleiding koste . Kontak ons ​​gerus vir meer inligting of as jy hulp nodig het die invul van die Grant Aansoek. Program in detail die seminaar leiers gebruik 'n dinamiese mengsel van konsep sessies, suksesverhale en uitdagende maar pret aksie leer wat break-out oefening, idee forums en gevallewerk. Jy sal 'n paar nuttige wegneemete-instrumente waaronder innovasie modelle en 'n persoonlike plan van aksie te ontvang. 'N check-in desk op die 6de vloer sal oop wees vanaf 08:30 wees en die seminaar sal loop 9:00-17:00 elke dag. Ek weggeneem baie nuttige inligting uit hierdie seminaar. Ek het geleer 'n aantal strategiese tegnieke en dit was nuttig om idees in 'n uitstekende groep deelnemers met verskillende agtergronde deel. Waarom is sommige organisasies misluk terwyl ander suksesvol Hoe kan jy 'n strategie wat in lyn met jou vaardighede en kultuur Hoe kan jy 'n mededingende voordeel in stand te wen strategieë vereis skep. Maar hulle gewen het t gebeur in 'n beplanning groep. Hulle sal ontwikkel by die Uitvoerende Program in Strategie en Organisasie, 'n twee week omvattende program wat ontwerp is om te help jy die regte ding teenoor dinge reg doen nie. Dit is 'n unieke geleentheid om te diagnoseer en strategiese kwessies op te los en aksieplanne vir die implementering van ware verandering te ontwikkel. Program onderrig sluit private hotel, alle etes en kursusmateriaal. Oorsig Strategiese Bestuur. Organisasieteorie. Ontwerp denke. Die Uitvoerende Program in Strategie en Organisasie fokus op al drie. Deur baanbrekerswerk multidissiplinêre navorsing van pre vooraanstaande Graduate School of Business fakulteit, sal jy leer hoe om strategies te dink vir jou organisasie, kultuur en die omgewing waarin jy kompeteer. Dit is twee akademies streng weke gepak met lesings, oefeninge, gevallestudies, besprekingsgroepe, gesprekke met Silicon Valley bestuurders, en ander noemenswaardige gassprekers. Op Stanford, ons fokus op raamwerke wat jou help om te dink in 'n nuwe maniere oor die strategiese uitdagings en geleenthede wat jy in die gesig staar. Eerder as om 'n lys van die beste praktyke, sal jy weg kom met die vaardighede wat nodig is om te ontwerp en te bou kragtige, wen aksieplanne. Jy sal insig in waarom sekere strategieë werk en ander nie kry. En, sal jy ontdek die nuutste navorsing oor menslike motivering en ekonomiese aansporings, spel teorie, en die rol van mag en invloed. Dit is 'n unieke geleentheid om dinge wat jy gewen t vind in die nuus of besigheid boeke leer, en om te sien hoe navorsers en ander bestuurders kyk na sake om nuwe idees te vonk. Robert A. en Elizabeth R. Jeffe Professor van organisatoriese gedrag professor in sosiologie (met vergunning), Skool vir Geesteswetenskappe en wetenskap Codirector van Uitvoerende Leierskap Ontwikkeling: Ontleding aan Aksie Program Fakulteit Direkteur, Stanford Instituut vir Innovasie in ontwikkelende ekonomieë Susan Ford Dorsey Fakulteit Genoot vir 2014-2015. Hy spesialiseer in die dinamika van organisatoriese en strategiese verandering, en die implikasies daarvan vir individue en hul loopbane. Hy is ook Fakulteit direkteur van die Stanford Instituut vir Innovasie in ontwikkelende ekonomieë Theodore J. Kreps Professor van Ekonomie Professor van Ekonomie (met vergunning), Skool vir Geesteswetenskappe en wetenskap Codirector van die Uitvoerende Program in Strategie en Organisasie Graduate School of Business Trust Fakulteit Genoot vir 2014-2015 Vorige gassprekers sluit in: dr Condoleezza Rice Irwin Jacobs, Qualcomm Tom Mendoza, Net programme industrie en deelnemer ANALISE Een van die belangrikste determinante van firma prestasie is die aantrekkingskrag van die bedryf waarin hy meeding. Hierdie sessie sal praktiese gereedskap verskaf vir die uitvoer van 'n bedryf ontleding en vir die evaluering van 'n firma se posisie in die bedryf. ONTDEK suksesvolle besigheid MODELLE Terwyl suksesvolle sake-modelle word dikwels bespreek en ondersoek vir hul waarde as 'n preplanned benadering tot besigheid, die feit is dat die meeste suksesvolle sake-modelle is eintlik ontdek as gevolg van 'n iteratiewe proses wat met verloop van tyd. Ons sal kyk na die drie noodsaaklike maniere waarop suksesvolle sake-modelle is ontdek: deur eksplorasie na nuwe moontlikhede, deur middel van verbeterde benutting van wat ons reeds weet, en deur die kompetisie as 'n bron van voortdurende innovasie benutting. BESLUIT POWER en eienaarskap: organisering van aktiwiteite binne en buite die firma Ons sal die ekonomiese beginsels optimale toewysing van besluitneming mag binne 'n firma asook uitkontraktering aktiwiteite en vertikale kwessies integrasie bestudeer. Ons sal 'n verskeidenheid van maniere waarop aansporings, monitering en asimmetriese inligting omgaan en wat organisatoriese metode is optimale vir elke instelling bespreek. Leierskap in CRISISBEHEER Wat moet bestuur te doen wanneer 'n krisis fokus die harde kollig van die openbare mening op hul organisasie Of dit die gevolg is van 'n firma se eie misstappe (dink BP) of uit strategiese aktivisme of media aksie (dink Greenpeace), 'n krisis is steeds op die agenda vir vandag se bestuurders. In hierdie sessie sal ons die vaardighede en organisatoriese strukture wat nodig is om voor te berei vir verken, en produktief te bestuur, 'n krisis te vermy om blywende skade aan 'n firma se reputasie. Organisering vir verbeterde prestasie Hierdie sessie sal 'n wye verskeidenheid van temas in organisatoriese ontwerp te stel. Vier belangrikste aspekte van organisasie sal beklemtoon word mense, argitektuur, roetines en kultuur. Terwyl sommige is meer maklik beïnvloed as ander, kan al vier word gevorm deur die leiers van die firma. BESTURENDE organisasiekultuur Ons sal 'n raamwerk voor te stel vir die begrip van die konsep van organisasiekultuur wat jy kan gebruik om te diagnoseer en die vorm van die kultuur in jou eie organisasies. Vertrou op voorbeeldige gevalle van verskeie innoverende maatskappye, sal ons strategieë gemik op die skep en bevordering van die gewenste kultuur as 'n manier om jou maatskappy se oorkoepelende maatskappy se doelwitte te bevorder na vore te bring. INNOVATION EN kompetisie om 'n mededingende voordeel in stand te hou, is baie van vandag se maatskappye moet meeding in 'n globale bedryf gekenmerk deur snelle tegnologiese innovasie wat voortdurend verander die mededingende landskap. In hierdie sessie sal jy 'n raamwerk wat jou sal help om die organisatoriese uitdagings wat aangespreek moet word aangepak om doeltreffend mee te ding in 'n hoë-snelheid nywerhede en die besigheid beleid dat 'n firma se prestasie in hierdie omstandighede kan verbeter identifiseer leer. STRATEGIE BEYOND markte vir 'n maatskappy om beter algehele prestasie te bereik, moet sy strategie buite markte geïntegreer met sy mark strategie. Hierdie reeks van sessies van mening maatskappye strategiese interaksie met belangrike bestanddele, organisasies, en instellings buite markte. Onderwerpe van bespreking sal insluit boikotte, wetgewing, intellektuele eiendom handhawing, wat almal aansienlik impak firmas prestasie en winsgewendheid. Die Stanford kampus is wêreldbekend vir sy natuurlike skoonheid, Spaans missie-styl argitektuur, en gematigde klimaat. Met meer as 8180 akker (3310 hektaar), Stanford se kampus geledere as een van die grootste in die Verenigde State van Amerika. Deelnemers aan Stanford se Uitvoerende Programme word deel van 'n tipies universiteit instelling, saam woon, loop of fiets te klasse, en geniet toegang tot die Universiteit van Stanford fasiliteite. Die Knight Bestuur geopen in die lente 2011, het die Knight Management Center die Stanford Graduate School of Business omskep in 'n lewendige en verenigde binne-buite, bly en leer gemeenskap. Deelnemers sal klasse te neem aan hierdie nuwe state-of-the-art kampus, wat toegeroep klaskamers met 'n uitgebreide vloer-tot-plafon glas, die jongste in oudiovisuele tegnologie, talle tempo en studie kamers, buite sitplek gebiede beskik om informele bespreking aan te moedig, en 'n oop samewerking laboratorium wat hands-on en ontwerp denke tegnieke in diens. Schwab Woon Center ontwerp deur die bekende Mexikaanse argitek, Ricardo Legorreta, wat weer die Schwab Woon Center gee inwoners genoeg privaatheid terwyl die bevordering van kollegiale interaksie deur gedeelde sitkamer, buite vergadering gebiede, 'n biblioteek, en 'n oefening kamer.